白酒企业如何“过冬”？
时间：2011-8-18 安徽活动网 点击数：
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“光凸的树，冷涩的空气，厚重的外衣，阴冷的水，彼此之间遥远的距离……”，冬季给人的感觉总是漫长而又无奈的。每年的5至8月份，白酒企业迎来漫长的“冬季”，在这个“冬季”里，白酒企业考虑更多的应该是：如何在完善自身机能的同时做到“淡季不淡”，为即将到来的中秋小旺季和年底的春节市场打下坚实的基础。
笔者认为：白酒企业“过冬”应该站在战略的高度看待，从一年或者多年的企业长远发展进行思考，制定基于未来和系统的规划，并加以重视。
从战略角度看待白酒企业“过冬”
从“2P”法则中不难看出：我们将“产品”和“渠道”作为两个“核心突出要素”，“产品效率”与“渠道效率”的持续提升是区域业务发展的核心。
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